LLINDAR DE RENDIBILITAT

 

Punt Mort: és la quantitat de producció venuda a partir de la qual es comença a obtenir beneficis.

- Producció(Q)

- CF=Costos Fixos

- Prv=Preu venda Unitari                                         Q=      CF

- CVu=Costos variavles Unitari                                       Pvu - Cvu

- CV=Costos Variables

Un cop obtingudes aquestes dades, s'apliquen 

i optenim el punt mort.

 

 

 

EXISTÈNCIES

Les existències, els estocs o els inventaris són tots aquells materials que té una empresa dipositats als seus magatzems i que compleixen unes funcions específiques dins de la gestió de l’aprovisionament.

Hi ha diferents tipus d'existències: les matèries primeres, els productes semi-acabats, els productes en curs, els productes acabats, les mercaderies, altres aprovisionaments i subproductes.

 

 

 

ELS COSTOS DE LA GESTIÓ D'EXISTÈNCIES

La gestió de l'aprovisionament permet organitzar els magatzems i determinar la quantitat d'existències amb:

- Eficàcia: Dispossar dels estocs necesaris

- Eficiència: aconseguir minimitzar el conjunt de costos dels estocs.

 

Existeixen diferents costos d'existències:

- Costos de comandes: Costos generats per realitzar les comandes als proveïdors.

- Costos de manteniment d'inventaris: és a dir, el que costa mantenir-ho al magatzem, per exemple.

- Costos de ruptura d'estocs: són els costos que té l'empresa quan es queda curta de productes.

 

 

 

LA GESTIÓ DELS INVENTARIS

La gestió dels inventaris controla i determina la quantitat d'existències que hi ha al magatzem tenint en compte diversos indicadors: estoc màxim, estoc mínim o de seguretat i punt de comanda.

 

Model de comanda òptima

Model de comanda òptima o model de Wilson té com a objectiu determinar el volum o la quantitat de la comanda que es vol realitzar per optimitzar el sistema de gestió d'inventaris.